分析劳动力管理的问题和挑战-第4部分
Kronos表示，在升级到自动化系统之前，识别和分析劳动力面临的挑战是很重要的。
现在，您已经准备好开始计划您的公司从手动劳动力管理系统升级到自动化技术系统。你已经集合了飞行员小组。但是你的公司所面临的具体的劳动力挑战是什么呢?在迈出这一大步之前，你需要解决这个问题。第四章二氧化钛加拿大的在线指南，帮助员工更有效地利用技术进行员工管理，该公司为了解员工面临的独特挑战提供了建议。
克罗诺斯的在线资源Kronos劳动力管理工具包，是一个从过时的员工管理系统全面过渡到下一代劳动力管理技术的七步指南。
问题和成本
为了为新的劳动力管理系统创建一个成功的商业计划，分析您的组织所特有的劳动力管理挑战是至关重要的。这些挑战可能包括出勤、排班、缺勤管理和/或战略业务决策的劳动力分析。
克诺斯建议与试点团队和组织中的其他利益相关者坐下来，对以下问题给出明确的答案:
克罗诺斯举了一个例子，一家公司在其员工管理流程中发现了许多问题，比如时间报告、排班问题和缺勤管理。在Kronos帮助客户过渡到自动化的劳动力管理系统后，其结果是，无法解释的员工缺勤减少了92%。
的工具包解释了系统和流程的Kronos价值评估如何帮助识别所有相关问题，以便升级到新的劳动力管理系统可以更好地控制劳动力成本，提高生产力，并确保员工合规。
下载分析你的劳动力管理挑战或联系加拿大Kronos如果你有任何问题。
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