组建劳动力管理技术试验小组-第3部分
克罗诺斯表示，组建一支劳动力管理技术试点团队有三个基本步骤。
因此，您决定向新世界迈出第一步:将公司的人工劳动力管理系统升级为自动化技术解决方案。但你该如何开始呢?计划这个系统的第一步是什么?的第三章二氧化钛加拿大的在线指南，该指南旨在利用技术提高员工管理的效率，该公司就如何组建技术试点团队来实现这一目标提供了建议。
克罗诺斯的在线资源Kronos劳动力管理工具包，是一个从过时的员工管理系统全面过渡到下一代劳动力管理技术的七步指南。
寻找你的技术盟友
由于老式劳动力管理的困难和陷阱可能会给组织中的许多人员带来挑战，一些人将有机会帮助您开发节省时间和费用的技术解决方案。但是，无论您是独自开发自动化解决方案还是与团队一起开发，评估哪些员工组将从这种解决方案中受益最大是明智的。他们将是你的盟友。
根据克诺斯，组织工作以构建劳动力管理技术解决方案的业务案例，包括三个基本步骤:
本章还包括布兰登·霍尔集团的“实现劳动力技术全面回报的四个关键”，以及关于构建劳动力管理技术解决方案的更多信息。
下载创建一个劳动力管理技术提案/试验团队或联系加拿大Kronos如果你有任何问题。
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