持续改进和高质量是CFS团队成功的保证
慢性疲劳综合症严重依赖星心Kanri方法。
定制泡沫系统有限公司(CFS)自20世纪70年代初以来，一直是加拿大制造公司定制泡沫产品的主要来源。公司保持其卓越声誉的方法之一是通过其对高质量和持续改进的承诺-特别是使用Hoshin Kanri方法。
凭借严格的流程和以团队为基础的方法，CFS在这一领域超越了竞争对手，并保持着良好的业绩记录可靠性和性能．
使用三个独特的流程
该公司效仿丰田生产系统和星新Kanri的运营方法，建立了精益制造、生产和管理系统。这些系统以国际质量标准为指导和帮助慢性疲劳综合症以卓越的工艺和一致的质量，以零缺陷和完美准时为目标，达到所有生产目标。
CFS在客户产品开发方面的支持优势植根于三个独特的过程-先进的产品质量计划，生产零件批准过程，失效模式和影响分析。通过这些流程，公司提高了效率，减少了浪费，并在每个项目中提供更高水平的服务、满意度和附加价值。
中心履行其不断改进的日常职责的方法包括:
Hoshin Kanri方法是CFS流程的关键部分，是一种管理或部署战略方向的方法，以帮助确保所有员工都知道他们都是朝着同一个方向工作的团队，以提高每个目标成功的机会。这个系统帮助员工明确自己的角色，消除浪费，解决问题，并为整体成功做出贡献。
通过质量流程和持续改进，CFS证明了在定制泡沫产品方面的适应性，资源丰富，非常熟练。公司致力于超越客户期望，满足客户需求。
欲了解更多信息，请接触慢性疲劳综合症．
