员工敬业度是优秀绩效的关键

在如今艰难的经济环境下，制造商努力留住高技能劳动力，提高员工薪酬并不总是一种选择。一个更可行、更有效的留任策略是提高员工的敬业度。

二氧化钛加拿大30多年来一直帮助全国各地的工作场所有效地管理他们的员工。制造商继续求助于这家技术公司，因为它在这一领域拥有丰富的专业知识。

克诺斯了解员工敬业度及其在优化业务绩效中的作用。最近的一次白皮书该公司就如何通过劳动力管理技术最大限度地提高员工积极性和生产力提供了有价值的见解。

与底线挂钩

员工敬业度，或员工与组织的情感联系，是企业成功中经常被忽视的一个因素，它可以影响到底线。最近的民意调查显示，五分之三的美国工人对自己的职业道路感到失望;30%的受访者表示缺乏晋升机会，而近三分之一的人声称他们梦想有所不同。

根据克罗诺斯的研究，员工敬业度最常见的因素包括信任和正直、职业机会、与同事和经理的关系、与公司合作的自豪感以及工作性质。Kronos推荐的驱动这些元素的解决方案包括:

• 通过自助服务创建连接。授权员工使用在线技术访问自己的信息，控制工资数据，选择自己的福利，等等，可以在员工和管理层之间建立更深层次的联系。
• 适应工作与生活的平衡。允许员工通过自动调度系统灵活地管理自己的轮班——无论是花更多的时间与家人在一起，还是处理其他生活事件——将提高他们的士气，从而提高工作效率。
• 确保他们的安全。员工们想要知道，他们没有被安排去做没有资格或证书的工作，他们是在和有资格或证书的同事轮班工作。自动化调度有助于将认证纳入轮班团队。
• 鼓励对业绩的所有权。通过劳动力跟踪功能，员工可以在确定其任务的金钱和时间成本方面发挥积极作用;知道自己工作的直接价值可以激励他们更努力、更聪明地工作。
• 促进专业成长。劳动力管理系统可以帮助员工提升技能，准备迎接新的挑战。

面对日益激烈的全球竞争和经济压力，如今的制造商正在寻找实现差异化和保护利润率的新方法。劳动力管理技术可以帮助制造企业提高员工的敬业度，将长期利益转化为底线。

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