Kronos帮助全国零售连锁店有效管理其劳动力

劳动力管理的一个常见挑战是将劳动力与需求相结合。无论是哪个行业——从制造业到零售业——在制定工作计划之前，都必须准确确定劳动力需求。这是一种方法二氧化钛加拿大协助企业进行劳工管理。

例如，Kronos提供了完美的解决方案斯台普斯加拿大当时，这家零售巨头需要一种预测劳动力需求的方法。

实时查看数据

史泰博公司使用电子系统来跟踪员工的时间，但经理们手动创建员工时间表，这使得人们更难看到时间表是否反映了员工的时间。这也使加班控制复杂化。门店经理们不得不检查多个系统来预测劳动力需求，这是低效和无效的，他们偶尔会忘记在时间表上添加员工的休息日。

该组织需要一种劳动力管理解决方案，可以根据商店和部门确定员工需求，跟踪员工的可用性，监控与预测相关的商店数量，修改预测以确保有合适的劳动力，等等。为此，史泰博转向了克诺斯．

Kronos推荐了一种自动化的劳动力管理解决方案，该解决方案提供了劳动力数据的实时视图，以提高生产率，实现更明智的决策，有效地管理劳动力成本，并提高参与度。该解决方案包括以下项目:

• 人力资源预测的经理。这种方法使用预测技术来确定满足需求所需的工人数量和类型。它通过调整工作需要的人员配置来控制成本，减少过多的人员配置，以及更好地管理预算。
• 员工调度器。该函数创建将劳动力与预期需求相匹配的时间表，并根据变化的数量对其进行调整。
• 劳动力移动。这让员工可以看到他们最新的时间表、考勤卡和应计余额，同时让经理全职访问员工数据和请假请求。

结果呢?在一年的时间里，随着销售的增长，史泰博将用工控制在预算之内;现在，它每年节省了7万个小时的工资单签收时间和计划外加班时间。

史泰博高级经理乔•谢拉特表示:“通过在正确的时间、正确的地点、正确的劳动力，以数量驱动的方式削减总体支出，这种模式非常有效。”

有关更多信息,接触二氧化钛．

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